一、公司治理制度

良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。自成立以來(lái)，公司把公司治理與經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。嚴(yán)格按照《公司法》和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運(yùn)作。

二、創(chuàng)造社會(huì)就業(yè)情況?

公司嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》，規(guī)范執(zhí)行勞動(dòng)用工制度，與職工通過(guò)平等協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同，嚴(yán)格執(zhí)行工作時(shí)間和休息休假制度，實(shí)行法定假日帶薪休假與帶薪年休假制度。公司不斷協(xié)商調(diào)整工資，保持職工工資水平的穩(wěn)步上升；隨著2018~2019年公司業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)，新增家庭服務(wù)與保潔服務(wù)崗位900多個(gè)，在人才選拔方面公司本著公平、平等、擇優(yōu)的原則，并進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)培養(yǎng)，助力員工個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。公司為員工提供高于行業(yè)水平的薪酬待遇，自成立以來(lái)公司從未辭退過(guò)一位員工，并堅(jiān)信每一個(gè)員工都能在極限發(fā)揮出最大的價(jià)值，將合適的人放在適合的崗位上最大限度發(fā)揮員工創(chuàng)造力。

三、人才培養(yǎng)

公司堅(jiān)持“重視人才、重視知識(shí)”的育人用材理念，建設(shè)具有萬(wàn)虹特色文化的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，倡導(dǎo)以人為本，健全基于崗位績(jī)效的薪酬分配體系。對(duì)于關(guān)鍵核心人才加大引進(jìn)、儲(chǔ)備與培養(yǎng)，提供員工成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，為員工發(fā)展提供良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)員工個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)。公司本著“以人為本”的原則，以“一流的公司培養(yǎng)一流的員工，一流的員工創(chuàng)造一流的公司”為目標(biāo)，提高員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能，公司內(nèi)部組織員工培訓(xùn)幾十次，對(duì)員工技能和職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提升。公司關(guān)愛(ài)每一位員工身心健康，營(yíng)造輕松愉悅的工作環(huán)境。公司為員工提供免費(fèi)飲品，員工休閑室為員工提供卡牌、臺(tái)球、游戲等活動(dòng)項(xiàng)目，每逢員工生日公司會(huì)為員工購(gòu)買(mǎi)生日蛋糕，組織開(kāi)展各項(xiàng)團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力，致力于為員工營(yíng)造輕松愉快的工作環(huán)境。

四、助力本地家政行業(yè)發(fā)展

公司持續(xù)為煙臺(tái)地區(qū)提供更精準(zhǔn)、更有效、更低成本的家政服務(wù)，推動(dòng)本地家政服務(wù)企業(yè)走出去。建立健全完善的家政服務(wù)體系，努力爭(zhēng)做開(kāi)發(fā)區(qū)家政行業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè)。